2020年5月8日 来源：财政部安徽监管局

　　突如其来的新冠肺炎疫情，打乱了正常的社会生活秩序和生产发展节奏，也给财政监管工作开展带来一定影响。安徽监管局认真贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神，按照财政部党组和安徽省委、省政府决策部署，统筹做好疫情防控和财政监管工作，并在疫情防控期间主动“修炼”内功，为深化财政监管工作夯实发展基础。

　　一、坚持科学防控，确保职工健康安全

　　疫情发生以来，安徽监管局党组带领全局干部认真做好防控，积极应对疫情，无一人离肥、无一人缺岗、无一人出现健康问题，确保干部职工健康安全。一是开展情况摸排。制定干部情况摸排表，建立疫情日报告制度，对干部职工无死角摸排，全面掌握干部健康情况和疫情隐患，及时向财政部和安徽省委省政府报告。二是加强防疫宣传。及时将习近平总书记关于疫情防控工作的重要指示批示精神传达到每一位干部职工，激发干部防疫战疫的信心和干劲，并编发疫情防控常识和手册，指导干部做好个人和家庭防护工作。三是创造健康环境。为干部职工配备必要的防疫物资，做好公共区域卫生消毒管理，并安排外地返回干部居家办公并主动隔离，确保干部健康安全。

　　二、坚持理论学习，力促干部能力提升

　　新冠肺炎疫情给现场监管调研工作带来了风险和影响，安徽监管局不等不靠，强化学习，主动调整新形势下监管方式和监管重心，为统筹推进疫情防控和财政监管工作做好能力储备。一是学重要指示。利用工作群、业务平台等渠道，整理并组织学习习近平总书记关于疫情防控工作的系列重要讲话精神和党中央、国务院重大决策部署。二是学政策文件。调动全局干部积极性，密切关注并学习医疗救助、经费保障、金融支持、库款调度、政府采购等五方面相关政策，为针对性开展监管工作奠定基础。三是学业务知识。立足安徽省情，结合自身职责对相关政策文件逐条梳理并研提跟踪举措；做好财政经济运行分析，研判疫情对财政经济影响，并及时向财政部报告监管工作动态。四是学党史理论。为各党支部配备中国知网学习卡，发挥局青年E家作用，借助学习强国和财政干教APP，引导干部重点学习习近平总书记重要讲话精神，党史、新中国史、改革开放史等，系统学习领悟新时代、新战略、新思想。

　　三、开展学习研讨，厘清工作思路措施

　　以开展“新职能、新思路、新作为”学习研讨为契机，加快推进新职能有效发挥，开拓思路谋划部署监管工作，为实现新作为奠定基础。一是以学习提升政治站位。以党的政治建设为统领，细化制定学习清单，明确19项具体学习内容，坚决贯彻落实党中央决策部署和财政部党组工作要求。二是以研讨开拓发展思路。局党组重点围绕专题开展集中研讨，各党支部聚焦发挥新职能，以补齐短板和推进发展为目标，主动撰写高质量研究报告，党员干部结合本职工作谈体会、说想法、提建议。三是以创新谋实工作部署。各处室将学习研讨与年度工作计划制定相结合，明确年度目标、基本思路、重点任务、实施举措、进度安排、创新亮点、责任分工等。局党组集中四天时间，逐一听取处室汇报，共同分析面临的问题和挑战，集思广益提出改进的措施和办法。四是以展示体现活动成效。党员干部主动加强学习和思考，积极撰写学习体会、研究论文、工作报告；各支部及时形成学习研讨开展情况、进展成效和经验做法等信息材料。

　　四、坚持信息引导，提高监管工作质效

　　信息工作是财政监管工作重要组成部分，是监管局发挥就地就近优势和建言献策职能的重要途径，也是落实重大事项请示报告制度的重要方式。一是强化思想认识。组织深入学习习近平总书记有关信息工作重要论述，及时全面传达年初财政部信息培训班精神，并结合实际修订信息工作考评办法，增强干部做好信息工作责任感和使命感。二是加强统筹调度。局党组召开专题会议研究部署年度信息工作，将信息工作列入全局年度重点工作任务，开展月度信息工作情况分析，按月调度全局信息工作，围绕财政部重点工作安排、疫情防控监管重心、部办公厅信息采编重点等组织信息编报。三是建立季报制度。选取地方经济财政运行、部门预算监管、扶贫资金监管、地方政府债务监管、污染防治资金监管、服务代表委员等重点工作，建立季报告制度，按季形成工作报告，供财政部和安徽省委省政府决策参考。今年以来，全局信息工作取得较好成效，一季度信息报送数量达到上年总量的80%、被采编量达到上年总量的75%。

　　五、推进内控建设，强化监管风险防控

　　局党组研究决定将2020年作为全局制度建设年，深入推进内控建设，建立健全内控机制，有效防范业务、管理与廉政风险，提高工作的规范性、科学性和有效性。一是夯实分级内控管理组织体系。成立局内控委、内控办，各处室设内控联络员，形成由一把手抓全局、分管局领导抓重点，内控办抓协调、处室抓具体、内控联络员抓日常的分级管理组织架构。二是优化内部流程，实行扁平化管理。日常工作原则上实行三级管理（经办人——处长——分管局领导），专项工作原则上实行四级管理（经办人——处长——分管局领导——局长）。三是加强制度建设，稳妥推进内控工作。全面梳理各项内部管理制度，结合职能转型需要，全面开展内部管理制度修订工作，并在内部管理制度和专项业务制度建设工作基础上，有序推进内控操作规程建设。四是加强工作互动促进党建融合。认真落实财政部党组关于“把内控作为机关党建的重要配套措施”的要求，建立处室纪律监督员制度，明确局机关党委、机关纪委相关同志列席局长办公会议，让纪律监督融合到局重要业务工作决策部署和处室专项业务开展落实中。

　　六、加强队伍建设，保障人力智力支撑

　　干部是事业发展的根本保障，按照财政部巡视整改有关要求，改进干部培养工作，加快干部梯队建设，助力解决监管工作人力问题。一是开展谈心谈话。局党组书记就选人用人工作与全局干部职工开展谈心谈话，了解干部思想动态，关心干部困难诉求，促进干部职工进一步理解和领会局党组选人用人思路。二是推进干部能力建设。落实干部应对监管新形势能力不足整治方案，分析能力现状、提出工作目标，明确重点任务，出台具体措施，并强化组织保障。三是充实监管人力。从相关单位选派优秀青年干部到监管局挂职锻炼充实人员力量，探索利用省内高校和科研院所资源，加强与省内财经、扶贫、环保等相关领域专家合作，共同开展一些创新性和研究性的监管工作。四是落实职务职级并行政策。加强与财政部人教司的工作沟通，主动请示报告，谋划职务与职级并行政策落实工作，加强各层级干部培育培养，为监管工作提供人力保障。