2017年12月1日 来源：甘肃专员办

　　近年来，甘肃专员办以“三个加强”为抓手，不断夯实内控建设、队伍建设和信息化建设，助推财政预算监管工作向纵深发展，为把甘肃专员办打造成为“铁军”和“尖兵”提供服务和保障。

　　一、不断健全内控机制，加强制度建设。一是根据财政部内控制度、专员办内控基本制度和操作规程，结合业务、管理和廉政方面的新要求，新变化，及时修订完善甘肃专员办内控操作规程，逐步建立常态化内控制度完善机制，使内控操作规程“真正落地”，得到切实有效的执行。二是不断加大工作周报和工作要事制度落实督办力度。每位干部每周上报工作周报，对工作具体内容、工作期限、工作进展进行详细报告，进一步提高工作效率。办公室定期汇总编报工作要事，梳理近两周主要工作进展情况，为办领导决策和工作部署提供参考。三是逐步规范公文运转制度，强化过程管理。不断规范文件制发流程，从拟稿人、处长、分管办领导、办公室核稿等环节层层把关审核，减少公文运转中程序不合规、文字不通顺、格式不规范等情况，以提高公文质量，规范公文运转。四是严格财务审批流程，建立费用支出的事前审批机制。按照领导班子调整和分工，进一步明确审批权限和费用额度，修改完善财务报销单据；对费用报销审核严格把关，除常规性支出外，其他支出一律须按权限办理事前审批手续，科学控制费用支出，增强财务管理的规范化、程序化和科学化。

　　二、优化整合人力资源，加强队伍建设。一是成立青年研究小组，充分调动和发挥年轻人的积极性，组织开展课题研讨、业务交流演示、宣传板报制作、诗歌朗诵等活动，加强沟通交流，挖掘个人潜力，提高工作能力。二是充分利用社会购买服务的方式，从会计师事务所、高校选拔优秀专业人才，建立甘肃专员办外部人才库，为财政预算监管业务提供人才保障和智力支持。三是通过与地方组织部门联合选派干部来甘肃专员办挂职等方式，从地方财政部门、行政事业单位抽调部分业务骨干到专员办工作锻炼，充实财政预算监管力量，为各处室业务工作有效开展提供人员保障。四是注重加强学习培训，不断增强干部政治素养和履职能力。通过组织观看党的十九大开幕会直播和财政部党组贯彻落实十九大精神视频会、深入开展学习交流活动等，增强干部政治敏锐性，提高政治站位；积极组织安排参加财政部、地方部门组织的各类培训，通过办公平台、微信群、内网通等载体共享培训内容，拓宽干部知识面，不断提高业务水平。

　　三、逐步实现互联共享，加强信息化建设。成立了甘肃专员办信息化建设领导小组，由办党组书记、监察专员任组长，其他班子成员任副组长，各处处长为组员，专门负责与财政部预算司、信息网络中心和地方财政部门的沟通协调，具体实施信息化建设工作。目前，已实现与甘肃省财政厅的地方政府债务监管系统联通，探索建立了县级基本财力监管数据库，初步构建起中央财政对地方转移支付资金日常监管网络体系；通过国库授权支付动态监控系统、中央预算单位银行账户管理系统基本实现了对中央驻甘预算单位的日常动态监管；通过行政事业单位资产管理信息系统摸清了属地预算单位国有资产家底，建立了日常监管机制；通过增值税退税系统、非税收入监缴系统等实现了专项业务的在线办理，实现了资源共享和信息共享，提高了工作效率。此外，还充分挖掘和发挥协同办公平台的优势，结合甘肃专员办实际嵌入了“两学一做”“学习十九大”“创国优”“党建专栏”“考勤管理”“资料共享”等栏目，目前已得到充分有效的利用，成为全办加强党建宣传、加大政务公开的重要载体。